Descripción
Este curso esta dirigido a profesionales en el campo de recursos humanos, así como managers, encargados de la parte de contratación, evaluación y seguimiento de los colaboradores.
Abarcaremos temas importantes como el análisis necesario a la hora de llevar un proceso de contratación, así como la evaluación del performance de los empleados, la cultura empresarial y su evaluación, así como el seguimiento de desarrollo y crecimiento de los empleados dentro de la organización.
Contenidos
Introducción al people analytics y evaluación de desempeño
- ¿Qué es PA? ¿Para que se utiliza ?
- Performance evaluation, KPls, cultura
- Principales métodos utilizados para la evaluación del desempeño
Proceso de contratación
- Uso de los datos para analizar de manera óptima los componentes principales del ciclo de contratación, (entrevista, contratación, movimientos internos, desarrollo profesional etc)
- Uso del análisis de datos para predecir desempeño
Capacidad de recursos
- Aprenderemos que es y cómo hacer un RCM que nos ayudará a evaluar la capacidad de sus empleados de acuerdo con los proyectos asignados y de esta manera incluir proyectos adicionales o recursos adicionales, según sea el caso.
Manejo del talento
- Aprenderá a maximizar el talento de los empleados utilizando los datos proporcionados por medio de la evaluación de desempeño y un análisis de talento y desarrollo.
- Principales desafíos de la analítica de talento, (contexto, interdependencia, profecías auto cumplidas y causalidad inversa)
- Para terminar se aprenderán los principales métodos de visualización de los datos para de esta manera compartir con los empleados durante las evaluaciones.
