Certificaciones Certificación en Certificación Six Sigma Green Belt
Compartir
Imagen de Certificación Six Sigma Green Belt

Certificación en
Certificación Six Sigma Green Belt


    Aplicá hoy

    * Campos obligatorios










    Aplica hoy


    DESCRIPCIÓN

    El curso Six Sigma Green Belt se enfoca en proporcionar a los estudiantes una comprensión de las diversas herramientas y técnicas Six Sigma útiles para mejorar el proceso de producción y minimizar los defectos en el producto final con un mayor enfoque en la implementación práctica de estas herramientas y técnicas en la organización.

    OBJETIVO GENERAL

    • Este curso tiene como objetivo familiarizar a los participantes con la herramienta y las técnicas, ventajas y desafíos de la metodología Six Sigma.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

    • Los participantes estarán equipados con el conocimiento necesario para mejorar el proceso de producción en sus organizaciones y ayudarán a sus organizaciones a adoptar la metodología Six Sigma.
    • Los participantes tienen conocimientos sobre y pueden anticipar problemas relacionado con la implementación práctica de Six Sigma.
    • Los participantes cuentan con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y liderar los problemas de producción en sus organizaciones.
    • Los participantes desarrollarán habilidades superiores de resolución de problemas que pueden aplicarse inmediatamente en proyectos del mundo real.

    Contenido Académico

    01. Introducción a Six Sigma

    • Historia de la calidad (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
    • Evolución de Six Sigma
    • Definiendo Six Sigma – filosofía y objetivos
    • Descripción general del proceso Six Sigma DMAIC

    02. Partes interesadas y clientes

    • Grupos de interés
    • Cuadro de mando integral
    • Voz del cliente
      • Tipos de datos
      • Recogida y análisis de datos
    • Técnicas de recopilación de datos.
    • Modelo Kano
      • Despliegue de la función de calidad
      • Benchmarking

    03. Medidas financieras y métricas de desempeño de SS

    • Estilos de liderazgo / etapas del equipo
    • Mediciones de rendimiento Six Sigma
    • ¿Qué es Six Sigma?
    • Mediciones de rendimiento Six Sigma
    • Medidas financieras para las SS
    • Valor presente neto y valor presente
      • Tasa interna de retorno
      • Periodo de recuperación
      • El costo del ciclo de vida
    • Relación costo beneficio
    • Costo de oportunidad / costo hundido
    • Practica

    04. Configuración de un proyecto de SS

    • Carta del proyecto
    • ¿Qué es?, Negociaciones de la Carta
    • Dinámica del equipo
    • Equipos iniciadores
    • Evolución del equipo
    • Jerarquía de necesidades de Maslow
    • Teoría de los motivadores y factores de higiene de Herzberg
    • Manejo de conflictos e intensidad de conflictos
    • Estilos de gestión / liderazgo
    • Roles desempeñados por personas en un proyecto
    • Herramientas de planificación
    • Técnica de grupo nominal (NGT)
    • Tabla PDPC, PERT, CPM
    • Herramientas de planificación de proyectos

    05. Definir

    • Entradas
      • Necesidad del proyecto Six Sigma
      • Patrocinio de gestión ejecutiva
      • Equipo central identificado
    • Herramientas
    • Jerarquía organizacional
    • Mapas de procesos de alto nivel
    • Gráficos de Pareto de alto nivel
    • Generación de ideas y herramientas de categorización
    • Métricas establecidas
      • Planteamiento del problema
      • Funciones y responsabilidades

    06. Medidas

    • Carta del proyecto
    • Métricas establecidas
    • Herramientas
    • Técnicas de validación
    • Distribuciones estadísticas
    • Procesamiento de datos
    • Ejecutar gráficos
    • Mapas detallados del proceso
    • Herramientas de partes interesadas
    • Costos de proceso
    • Procesos bien definidos
    • Proceso de referencia, Capabilites, Parámetros que afectan a CTQ, costo de mala calidad (COPQ)
    • Sistemas de medida

    Matricula Abierta

    Duración: 3 mes

    Costo: ₵ 465,000.00


      Aplicá hoy

      * Campos obligatorios










      Aplica hoy


      IR HACIA ARRIBA