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Imagen de Certificación Internacional Six Sigma Yellow Belt


Certificación Internacional Six Sigma Yellow Belt

Matrícula abierta

Fecha de inicio
Enero 2023

OBJETIVOS

  • Introducción a Agile y Scrum
  • Prácticas de Scrum
  • Planificación de Scrum
  • Eventos Scrum
  • Monitoreo de proyectos Scrum
  • Conceptos avanzados de Scrum
  • Rol Scrum Master

METODOLOGÍA

La capacitación será diseñada para lograr un balance entre conocimiento teórico,  aplicación práctica orientada a resultados, desarrollo de destrezas básicas en administración de proyectos de mejora, uso de herramientas estadísticas y administrativas para  análisis de problemas y gestión de mejoramiento continuo. El entrenamiento se impartirá en idioma español y se busca que en conjunto trabajemos durante el entrenamiento un problema real del área, para que al final del mismo podamos implementarlo.

ENTREGABLES:

Material didáctico.

Certificación que acredite a los participantes en los temas impartidos en el curso.

CONTENIDO

Para el presente entrenamiento nos enfocaremos en proveer los siguientes conceptos y trabajarlos durante el día con ejercicios prácticos.

¿QUÉ ES SIX SIGMA?
  • Porqué es diferente six sigma 
  • Que es un desempeño six sigma 
  • Proceso six sigma y ciclo DMAIC 
  • Historia six sigma 
  • Organización Six Sigma
DEFINIENDO EL PROBLEMA
  • Definir el problema 
  • Project Charter 
  • Escuchar la voz del cliente 
  • Árbol de críticos (CTQ Tree) 
  • Mapa de proceso a Alto Nive
MIDIENDO EL PROBLEMA
  • Determinar causas potenciales – Mapa de procesos, Diagrama causa y efecto 
  • Matriz causa y efecto 
  • Análisis Modo y Efecto de falla (AMEF) 
  • Caracterización del proceso 
  • Diagrama de Pareto 
  • Evaluación del sistema de medición
ANALIZANDO CAUSAS POTENCIALES
  • Prueba de hipótesis. 
  • Análisis de valor agregado. 
  • Mapeo de flujo de valor 
  • Será capaz de utilizar herramientas de análisis de brechas.
MEJORA DE CAUSAS VITALES
  • Metodología 5S 
  • Poka Yoke 
  • Diagrama Spaguetti 
  • Eventos Kaizen 
  • Pruebas Pilotos 
  • Plan de mejora
CONTROLAR
  • Demostrar la mejora del proceso 
  • Desarrollar plan de control 
  • Evaluación financiera
 

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL: Todos los documentos, informes, presentaciones y cualquier otro producto que se  obtenga, produzca o adquiera en el transcurso de los servicios prestados; sin importar el medio que los contengan ya sea óptico, magnético, electrónico o cualquier  representación física, serán propiedad exclusiva de RH CONSULTORES, quien será el  único autorizado para divulgarlos aún después haber finalizado el entrenamiento.

Foto RENÁN MORERA
RENÁN MORERA
DIRECTOR DE CARRERA

Ingeniero Electrónico Sr, MBA, MSc International Business con experiencia en liderar ingenieros multinacionales, liderazgo de Proyectos Técnicos, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Desarrollo de Producto y Sistemas de Calidad ISO9001. Experiencia en todas las etapas del ciclo de ingenierí...

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